Soft­ware und Robo­ter für den Gesund­heits­be­reich

Soft­ware für Kran­ken­häu­ser hat das Kla­gen­fur­ter IT-Unter­neh­men PCS Pro­fes­sio­nal Cli­ni­cal Soft­ware über die Gren­zen hin­aus ­bekannt gemacht. Das Kranken­haus­informationssystem Pati­dok kommt in zahl­rei­chen Ein­rich­tun­gen zum Ein­satz, um Abläu­fe zu auto­ma­ti­sie­ren, Pati­en­ten­da­ten, medi­zi­ni­sche Doku­men­ta­ti­on oder Abrech­nun­gen zusam­men­zu­füh­ren. Seit 2018 ist Jan Bür­ger als Geschäfts­füh­rer tätig – seit­dem hat sich das Tätig­keits­spek­trum über das rei­ne Soft­ware­ge­schäft hin­aus erwei­tert. „Als ich in das Unter­neh­men gekom­men bin, war PCS für ein Soft­ware-Haus ein Dino­sau­ri­er. Mit Pati­dok hat­te man zwar eine gut ein­ge­führ­te Soft­ware, aller­dings hat sich bei der Wei­ter­ent­wick­lung nicht viel getan“, erin­nert sich Bür­ger. „Für mich war daher klar, dass wir uns bewe­gen müs­sen, um wei­ter erfolg­reich blei­ben zu kön­nen.“

Auto­ma­ti­on als wei­te­rer Geschäfts­be­reich

Als Toch­ter­un­ter­neh­men der ita­lie­ni­schen GPI-Grup­pe habe sich die Tür zu einem wei­te­ren Geschäfts­be­reich, der Auto­ma­ti­on, geöff­net. „Wir haben uns auf Phar­ma­zie-Robo­ter spe­zia­li­siert. Es sind ita­lie­ni­sche Robo­ter mit deut­scher Tech­nik, für die es viel Markt­po­ten­zi­al gibt.“

Noch in sei­nem ers­ten Jahr als Geschäfts­füh­rer habe Bür­ger den ers­ten Robo­ter ver­kauft. Mitt­ler­wei­le gebe es rund 80 Robo­ter­kun­den, 20 bis 25 Robo­ter wer­den pro Jahr ver­kauft. Ziel sei eine Ver­dop­pe­lung. „Unse­re Robo­ter kön­nen an indi­vi­du­el­le Bege­ben­hei­ten ange­passt wer­den, etwa an his­to­ri­sche Gemäu­er, wie es bei den Barm­her­zi­gen Brü­dern der Fall ist.“ In 20 Län­dern sei man schon aktiv, vor Kur­zem gewann PCS eine Aus­schrei­bung in Upp­sa­la, Schwe­den.

KI kommt zum Ein­satz

Die Wei­ter­ent­wick­lung sei auch bei der Soft­ware vor­an­ge­trie­ben wor­den, etwa durch Web-Kom­po­nen­ten. Auch Künst­li­che Intel­li­genz wer­de ein­ge­setzt. Vor allem im dia­gnos­ti­schen Bereich kom­me sie zum Ein­satz, etwa bei der Ana­ly­se radio­lo­gi­scher Bil­der oder in der Patho­lo­gie – ein Geschäfts­be­reich der eben­falls wach­se.

Fokus auf Inte­gra­ti­on und Wachs­tum

Seit ver­gan­ge­nem Herbst ist PCS für ein Schwei­zer Labor­tech­no­lo­gie-Unter­neh­men ver­ant­wort­lich. „Die GPI-Grup­pe hat das Unter­neh­men gekauft und der PCS über­ge­ben.“ Heu­er wer­de man sich daher inten­siv mit der Inte­gra­ti­on des 35 Mit­ar­bei­ter zäh­len­den Unter­neh­mens sowie dem wei­te­ren Wachs­tum beschäf­ti­gen.

Am Stand­ort Kla­gen­furt selbst sei­en 75 Mit­ar­bei­ter beschäf­tigt, die seit Ende 2024 im kom­plett umge­bau­ten Fir­men­ge­bäu­de arbei­ten. „Für man­che Mit­ar­bei­ter ist es nach Coro­na und Home­of­fice wäh­rend des Umbaus über­haupt das ers­te Mal, dass sie im Büro sind.“ Mit dem Umbau habe Bür­ger eini­ges an den räum­li­chen Struk­tu­ren geän­dert. So gebe es unter ande­rem mehr Bespre­chungs­räu­me, weni­ger Käs­ten, da alle Daten ohne­hin elek­tro­nisch abge­legt wür­den, und ein Ver­bot, am Arbeits­platz zu essen. „Das wur­de zuerst skep­tisch betrach­tet. Wir haben aber im Erd­ge­schoß einen Raum mit Küche und Tischen – da kom­men nun Leu­te mit­ein­an­der ins Gespräch, die sonst wenig mit­ein­an­der zu tun haben – das sehe ich ins­ge­samt als posi­ti­ve Ent­wick­lung.“

Die­ser Arti­kel ist in Aus­ga­be 4/25 erschie­nen.

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