„Mit­ar­bei­ter wert­schät­zen“

„Kärnt­ner Wirt­schaft“: Was macht ­erfolg­reich geleb­tes Unter­neh­mer­tum aus?

Lukas und Manue­la Würf­ler: Es braucht eine fami­liä­re Unter­neh­mens­kul­tur. Für uns ist die Wert­schät­zung gegen­über den Mit­ar­bei­tern sehr wich­tig. Wir haben immer ein offe­nes Ohr für die Anlie­gen und Wün­sche unse­rer Mit­ar­bei­ter, umge­kehrt kön­nen wir uns auf sie ver­las­sen. Lehr­lin­ge wer­den nach ihren Stär­ken und Talen­ten geför­dert und arbei­ten von Beginn an mit. Außer­dem braucht es stän­di­ges Enga­ge­ment für Qua­li­tät, Mut zu Neu­em und akti­ves Zuge­hen auf Kun­den. Mund­pro­pa­gan­da ist die bes­te Wer­bung.

Spe­zi­ell die Aus­bil­dung von jun­gen Fach­kräf­ten liegt Ihnen am Her­zen?

Manue­la Würf­ler: Abso­lut. Nur wer Lehr­lin­ge aus­bil­det, sichert die Fach­kräf­te der Zukunft und kann aktiv etwas gegen Fach­kräf­te­man­gel tun. Wir leben das von Beginn an. Betrie­be müs­sen sich recht­zei­tig um jun­ge Nach­fol­ge küm­mern. Auch bei uns wer­den wie­der eini­ge Mit­ar­bei­ter in Pen­si­on gehen und da müs­sen Stel­len nach­be­setzt wer­den. Des­halb kön­nen sich inter­es­sier­te Lehr­lin­ge jeder­zeit bei uns mel­den und zum Schnup­pern vor­bei­kom­men. Lehr­lin­ge brau­chen nur einen Wil­len, dann haben sie bei uns alle Chan­cen und kön­nen ver­schie­de­ne Berei­che ken­nen­ler­nen.

Was sagen Sie zu den aktu­el­len ­wirt­schaft­li­chen Ent­wick­lun­gen?

Lukas Würf­ler: Als Unter­neh­mer müs­sen wir immer fle­xi­bel sein und auf Markt­ver­än­de­run­gen reagie­ren. Aber das heu­ti­ge schnel­le Bau­en für die Mas­se ent­spricht nicht unse­ren Qua­li­täts­vor­stel­lun­gen. Auch die Ent­wick­lung von Städ­ten und Orten gehört ver­än­dert, damit die Zen­tren nicht aus­ster­ben. Es braucht eine För­de­rung, damit die Innen­städ­te aus­ge­baut und saniert wer­den. Wenn die Geschäf­te wei­ter­hin an den Orts­rand ver­la­gert wer­den, ist das Zen­trum schnell tot. Hier müss­te stär­ker gegen­ge­steu­ert wer­den. Auch Umfah­run­gen wir­ken sich oft nicht ­posi­tiv auf das Leben einer Ort­schaft aus. Dar­un­ter lei­den Han­del und Gas­tro­no­mie.

Wel­che Rah­men­be­din­gun­gen wür­den hel­fen?

Manue­la Würf­ler: Die Büro­kra­tie ist eine schwe­re Last, man­ches braucht gefühlt eine Ewig­keit. Hier braucht es Erleich­te­run­gen.

Wie sehen Sie die Ent­wick­lung der Area Süd mit der Kor­alm­bahn?

Lukas Würf­ler: Für die Regi­on ist die Kor­almbahn abso­lut posi­tiv, aber es müss­te der Zug auch in Kühns­dorf ste­hen blei­ben, damit die Wirt­schaft rund um den Klo­pei­ner See belebt wird. Wir rücken enger mit Graz zusam­men und kön­nen von der zusätz­li­chen Ansie­de­lung pro­fi­tie­ren. Auch wir haben sechs Jah­re lang bei der Kor­alm­bahn mit­ge­ar­bei­tet.

Im nächs­ten Unter­neh­mer­le­ben wür­de ich …

Lukas Würf­ler: … wie­der das Glei­che machen. Als Selbst­stän­di­ger ist man in Kon­takt mit den Men­schen und es bleibt span­nend, weil immer etwas Neu­es dazu kommt.

Die­ser Arti­kel ist in Aus­ga­be 15/24  erschie­nen.

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