„Bücher müs­sen
leist­bar blei­ben“

Erfolg­rei­ches Unter­neh­mer­tum bedeu­tet …

Moritz Bre­schan: Ich habe die Geschäf­te über­nom­men, mit dem Ziel, dass sie der Innen­stadt erhal­ten blei­ben und wir uns wei­ter­hin als ein Treff­punkt in der Regi­on posi­tio­nie­ren. Ich füh­le mich hier ver­wur­zelt und mit den Men­schen ver­bun­den.

Ihr Wunsch an die Poli­tik?

Weder der Buch- noch der Spiel­wa­ren­bran­che geht es aktu­ell gut. Die Lohn­kos­ten müs­sen gesenkt wer­den, wir kön­nen die Kos­ten­stei­ge­run­gen bald nicht mehr tra­gen. Ein ers­ter Schritt ist defi­ni­tiv die Sen­kung der Mehr­wert­steu­er auf Bücher. In ande­ren Län­dern ist die­se deut­lich gerin­ger. Das Lesen muss für alle leist­bar blei­ben.

Für wel­che Wer­te muss ein Fami­li­en­be­trieb ste­hen?

Der Zusam­men­halt steht bei uns an obers­ter Stel­le, aber auch Qua­li­tät und Kunden­beratung sind wich­tig. Wir sind up-to-date und gleich­zei­tig ein wenig
retro. Viel­sei­tig­keit zeich­net uns aus.

Die größ­te Heraus­forderung für Familien­betriebe?

Defi­ni­tiv die Unter­neh­mens­nach­fol­ge und der Gene­ra­tio­nen­wech­sel.

Im nächs­ten Unter­neh­mer­le­ben wür­de ich …

… für die­se Fra­ge ist es viel­leicht noch ein wenig früh.

Die­ser Arti­kel ist in Aus­ga­be 22/24 erschie­nen.

Ähn­li­che Arti­kel fin­den Sie in der Kate­go­rie: Erfolg aus Kärn­ten

Mehr zum The­ma gibt es hier: Vier­te Gene­ra­ti­on im Tra­di­ti­ons­ge­schäft.